合伙开公司，怎么样才能有效的运营好公司？

合伙开公司，面临很多问题。其中一个比较常见的是，团队中“老大”不清晰，合伙人的概念缺乏，很多初创的企业，最开始几个人合伙，没有一个人是明确的老大，几个人商量来进行决策，对于刚开始创业时问题不大，等到日后涉及到股权分配时，就会出现大问题。因此，初创企业在一开始就应该有清晰明确的老大，或者在日后磨合出一个老大。同时，合伙人之间要并肩作战共进退，在产品、技术、运营等方面都有各自擅长的领域，合伙人之间不能只讲交情不讲利益，也不能只谈利益不讲交情，应该摆正各自在合伙企业中的位置。
 

许多企业创始人之间的战争，都来源于股权分配问题，因为大多数的创业企业，在初期阶段都只顾着埋头苦干把企业做起来，并没有太多考虑股份的问题，等到公司日益壮大时，创始成员才开始关注自己的股份比例，这时对于如何分配股权的讨论，就很容易让团队出现分歧。因此，在创业早期应该制定清晰的股权分配方案，签署相关的协议。在制定股权分配方案时，也应该注意分配原则。现在，很多投资人都是只出钱的甩手掌柜，因此也不能完全按照“出多少钱”来进行股权分配，导致有钱但缺乏创业能力的合伙人变成了公司大股东，而有创业能力但缺乏资金的人变成了小股东。有建议称，可以让全职核心合伙人团队的股权分为资金股和人力股，资金股占小头，人力股占大头。
 

一个人的资源和经济能力毕竟有限，个人独资企业也有其相应的弊端，因此很多人选择跟亲戚、朋友一起合伙开公司。合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共同享有收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业，其中普通合伙企业又包含特殊的普通合伙企业。合伙企业可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营。普通合伙企业由2人以上普通合伙人(没有上限规定)组成。有限合伙企业由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人组成，其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。当有限合伙企业只剩下普通合伙人时，应当转为普通合伙企业，如果只剩下有限合伙人时，应当解散。